Anti-manager
Un inquietante y exitoso modelo alternativo de arquitectura y gestión organizacional respalda los cuestionamientos del presidente de Semco al sistema tradicional. Una compañia en la cual los empleados establecen sus propios horarios y aprueban o vetan cada nuevo emprendimiento del grupo. En esa firm...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Semler, Ricardo |
| 245 | 1 | 0 | |a Anti-manager |
| 300 | # | # | |a p. 104-112 |
| 520 | 3 | # | |a Un inquietante y exitoso modelo alternativo de arquitectura y gestión organizacional respalda los cuestionamientos del presidente de Semco al sistema tradicional. Una compañia en la cual los empleados establecen sus propios horarios y aprueban o vetan cada nuevo emprendimiento del grupo. En esa firma casi no hay oficinas, ni cargos, ni planes de negocios, y la mayoría de las decisiones las toman los empleados |
| 653 | # | # | |a Lideres |
| 653 | # | # | |a Gestion empresarial |
| 653 | # | # | |a Capacitacion |
| 653 | # | # | |a Entrevistas |
| 653 | # | # | |a Estructura organizacional |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, septiembre-octubre 2004 |g nº 5 |g Vol. 9 |o A-G 2004-5 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |