Remuneración, carrera docente e incentivos en la universidad pública : una tríada poderosa para alinear preferencias entre la universidad y sus docentes
La obra analiza la compleja relación entre la estructura salarial, el diseño de la carrera académica y los sistemas de incentivos dentro del ámbito de la universidad pública. Boidi propone que estos tres elementos constituyen una "tríada" fundamental para armonizar los objetivos institucio...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Ciudad Autónoma de Buenos Aires :
EDICON,
2022
|
| Series: | El Buen Lector ;
4 |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Boidi, Rubén José |
| 245 | 1 | 0 | |a Remuneración, carrera docente e incentivos en la universidad pública : |b una tríada poderosa para alinear preferencias entre la universidad y sus docentes |c Rubén José Boidi |
| 260 | # | # | |a Ciudad Autónoma de Buenos Aires : |b EDICON, |c 2022 |
| 300 | # | # | |a 214 p. ; |c 21 cm. |
| 490 | 0 | # | |a El Buen Lector ; |v 4 |
| 505 | 0 | 0 | |a 1. Los docentes, el centro de la vida universitaria: ¿cómo motivarlos y recompensarlos adecuadamente?.-- 2. La profesión académica en la Argentina.. Estructura ocupacional y formación de los docentes universitarios.-- 3. Remuneración, compensación total y sistemas de determinación salarial en educación superior.-- 4. Sistemas de incentivos utilizados en las relaciones laborales.-- 5. El régimen de carrera docente como sistema de incentivo.-- 6. Una tríada conceptual poderosa: remuneración, carrera académica e incentivos docentes.-- 7. Estudios comparados sobre salarios docente. Aspectos a considerar y desafíos en el ámbito universitario.-- 8. Aspectos legales del vínculo entre el docente y la universidad privada. Comparación con las universidades nacionales.-- 9. Aportes provenientes de un estudio de caso sobre una universidad privada.-- 10. Propuestas y desafíos para las organizaciones privadas universitarias. |
| 520 | 3 | # | |a La obra analiza la compleja relación entre la estructura salarial, el diseño de la carrera académica y los sistemas de incentivos dentro del ámbito de la universidad pública. Boidi propone que estos tres elementos constituyen una "tríada" fundamental para armonizar los objetivos institucionales con las aspiraciones individuales de los docentes. A través de un enfoque que combina la gestión de recursos humanos y el análisis institucional, el autor explora cómo optimizar el desempeño académico y asegurar la calidad educativa mediante políticas de remuneración y promoción interna más efectivas. |
| 650 | # | 7 | |a Enseñanza superior |2 unescot |
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| 651 | # | 7 | |a Argentina |2 mpirdes |
| 653 | 0 | # | |a Incentivos de servicios de formación |
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| 653 | 0 | # | |a Política salarial universitaria |
| 710 | 2 | # | |a Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires - CPCECABA |
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