Las mejores prácticas en recursos humanos y cultura caso Toyota
Toyota realizó una innovación blanda a través de la cultura, que por medio de contradicciones, los obliga a enfrentar desafíos y problemas y generar ideas nuevas. Las tres fuerzas de expansión que producen el cambio y el mejoramiento son: metas imposibles, personalización local y experimentación. La...
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | Toyota realizó una innovación blanda a través de la cultura, que por medio de contradicciones, los obliga a enfrentar desafíos y problemas y generar ideas nuevas. Las tres fuerzas de expansión que producen el cambio y el mejoramiento son: metas imposibles, personalización local y experimentación. Las tres fuerzas de integración que evitan que los cambios afecten a la organización son: los valores fundacionales, la gestión de personal hacia arriba y hacia adentro y la comunicación abierta |
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| Descripción Física: | p. 8-14 |