Dirigir empresas en la crisis
Se considera que las crisis son un proceso que tiene antecedentes que aparecen lentamente, con pequeñas señales difíciles de percibir, luego se acelera muy rápidamente, llega a su punto máximo y después más tarde o más temprano, en forma rápida o pausada, alcanza un nuevo estado de equilibrio. La ap...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Ferrari, Ariel Horacio |
| 245 | 1 | 0 | |a Dirigir empresas en la crisis |
| 300 | # | # | |a p. 27-33 |
| 520 | 3 | # | |a Se considera que las crisis son un proceso que tiene antecedentes que aparecen lentamente, con pequeñas señales difíciles de percibir, luego se acelera muy rápidamente, llega a su punto máximo y después más tarde o más temprano, en forma rápida o pausada, alcanza un nuevo estado de equilibrio. La aparición y finalización de cada etapa resulta de muy compleja predicción. Del mismo modo, identificar qué hechos son los que disparan el crecimiento de una crisis o el comienzo de su fin, también resulta sumamente incierto. Es frecuente, asimismo, que aparezcan "falsos equilibrios" en un proceso de crisis y que ésta se reavive. Como veremos, son momentos particularmente engañosos. |
| 653 | # | # | |a Administracion de empresas |
| 653 | # | # | |a Crisis empresarial |
| 653 | # | # | |a Crisis economica |
| 653 | # | # | |a Direccion de empresas |
| 700 | 1 | # | |a Gonzalez Escudero, Alejandro |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, noviembre 2008 |g Nro. 11 |o C-E 2008-11 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |