Dirigir empresas en la crisis
Se considera que las crisis son un proceso que tiene antecedentes que aparecen lentamente, con pequeñas señales difíciles de percibir, luego se acelera muy rápidamente, llega a su punto máximo y después más tarde o más temprano, en forma rápida o pausada, alcanza un nuevo estado de equilibrio. La ap...
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | Se considera que las crisis son un proceso que tiene antecedentes que aparecen lentamente, con pequeñas señales difíciles de percibir, luego se acelera muy rápidamente, llega a su punto máximo y después más tarde o más temprano, en forma rápida o pausada, alcanza un nuevo estado de equilibrio. La aparición y finalización de cada etapa resulta de muy compleja predicción. Del mismo modo, identificar qué hechos son los que disparan el crecimiento de una crisis o el comienzo de su fin, también resulta sumamente incierto. Es frecuente, asimismo, que aparezcan "falsos equilibrios" en un proceso de crisis y que ésta se reavive. Como veremos, son momentos particularmente engañosos. |
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| Descripción Física: | p. 27-33 |