Estrategas, negociadores y pilotos de tormenta en la conducción de empresas
El autor en este trabajo comenta que algunas organizaciones aprenden, que son inteligentes y ello no se manifiesta por su capacidad al medio. Además, las organizaciones aprenden con el desarrollo de sus memorias, con la educación o bien incorporando gerentes más capaces. Aunque igualmente también p...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Etkin, Jorge Ricardo |
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategas, negociadores y pilotos de tormenta en la conducción de empresas |
| 300 | # | # | |a p. 53-59 |
| 520 | 3 | # | |a El autor en este trabajo comenta que algunas organizaciones aprenden, que son inteligentes y ello no se manifiesta por su capacidad al medio. Además, las organizaciones aprenden con el desarrollo de sus memorias, con la educación o bien incorporando gerentes más capaces. Aunque igualmente también pueden aprender con la expriencia diaria de interpretar lo que ocurre, con la educación informal y la necesidad de enfrentar lo desconocido |
| 653 | # | # | |a Empresas |
| 653 | # | # | |a Cambio organizacional |
| 653 | # | # | |a Estrategia empresarial |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, agosto 2007 |g nº 8 |o C-E 2007-8 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |