Modelos mentales de los gerentes y su influencia en las decisiones

Es normal que se asocie a los gerentes como ejemplos de comportamientos racionales, pensando en la eficacia, en la eficiencia y en la adaptación a la hora de tomar decisiones. Pero en el proceso de elegir y comunicar los cursos de acción intervienen factores también asociados a la subjetividad, al m...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Etkin, Jorge Ricardo
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
Descripción
Sumario:Es normal que se asocie a los gerentes como ejemplos de comportamientos racionales, pensando en la eficacia, en la eficiencia y en la adaptación a la hora de tomar decisiones. Pero en el proceso de elegir y comunicar los cursos de acción intervienen factores también asociados a la subjetividad, al modo de conocer y pensar la realidad. En estos aspectos cognitivos que subyacen en el comportamiento, existen ciertas premisas, creencias e imágenes personales que operan como nexo entre el gerente y los problemas que enfrenta
Descripción Física:p. 59-64