Liderar el punto de transformación
La teoría del punto de transformación se basa en la idea de que en cualquier organización, una vez que las creencias y energías de una masa crítica de personas están comprometidas, la conversión hacia una nueva idea se esparcirá como una epidemia provocando rápidamente un cambio fundamental
Guardado en:
| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Chan Kim, W. |
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| 300 | # | # | |a p. 42-51 |
| 520 | 3 | # | |a La teoría del punto de transformación se basa en la idea de que en cualquier organización, una vez que las creencias y energías de una masa crítica de personas están comprometidas, la conversión hacia una nueva idea se esparcirá como una epidemia provocando rápidamente un cambio fundamental |
| 653 | # | # | |a Organizacion |
| 653 | # | # | |a Cambio organizacional |
| 653 | # | # | |a Liderazgo |
| 653 | # | # | |a Desempeño organizacional |
| 700 | 1 | # | |a Mauborgne, Reneé |
| 773 | # | |d Boston:, abril 2003 |g nº 4 |g vol. 81 |o E-HBR 2003-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |