Diamantes en bruto
La mayoría de las organizaciones tiene sustanciales pozos inexplorados de gente de alto potencial. Pero, defectos en el proceso de selección y desarrollo de líderes, asociados a presunciones no válidas sobre la naturaleza humana, ocultan a individuos que podrían ser los mejores líderes.Las organizac...
Guardado en:
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
|---|---|
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| Sumario: | La mayoría de las organizaciones tiene sustanciales pozos inexplorados de gente de alto potencial. Pero, defectos en el proceso de selección y desarrollo de líderes, asociados a presunciones no válidas sobre la naturaleza humana, ocultan a individuos que podrían ser los mejores líderes.Las organizaciones que frustran a los líderes internos cometen tres errores típicos: elegir a la persona equivocada, no ponerse de acuerdo sobre el perfil del "buen" líder y desestimar la evaluación. El artículo sugiere que pueden evitarse si se emplea el Método de Evaluación Grupal, que facilita una discusión franca sobre las fortalezas y debilidades de un individuo y pronostica el desempeño de éste en una función de mayor responsabilidad. |
|---|---|
| Descripción Física: | p. 110-114 |