Todo es relativo
Experto en estrategia, Gary Hamel analiza un nuevo concepto asociado a la idea de cambio: la resiliencia. Definida como la capacidad de renovarse constantemente, exige cambiar los valores, procesos y conductas de la organización que, sistemáticamente, favorecen la continuidad y sacrifican la innovac...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| Sumario: | Experto en estrategia, Gary Hamel analiza un nuevo concepto asociado a la idea de cambio: la resiliencia. Definida como la capacidad de renovarse constantemente, exige cambiar los valores, procesos y conductas de la organización que, sistemáticamente, favorecen la continuidad y sacrifican la innovación. Según Hamel, uno de los principales errores estratégicos es ver la realidad como uno querría que fuera y no como realmente es. Son cuatro los desafíos a superar para conseguir eficiencia en la adaptación y el cambio -o sea, para que no consuma demasiado tiempo, capital y energía emocional-: evitar que el fracaso sea una sorpresa, liberarse de los @censores@ corporativos, no tenerle miedo al cambio y salir a buscarlo, multiplicar las opciones estratégicas para evitar la parálisis |
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| Descripción Física: | p. 70-73 |