Desafío superado
Al comprobar que la imagen de la marca corporativa estaba debilitada y fragmentada, y esto implicaba riesgos ciertos para el negocio, la alta gerencia de Lego inició un proceso de re-integración de la empresa a través de una estrategia de marca fuertemente ligada a la herencia de la compañía. Para a...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |