Colonizar versus consolidar
Tras investigar la evolución histórica de 20 mercados, los autores comprobaron que los individuos o empresas que crean mercados radicalmente nuevos, rara vez llegan a conquistarlos. Desmienten, que "llegar primero" constituya, una ventaja. En este artículo se compara los resultados de dich...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | Tras investigar la evolución histórica de 20 mercados, los autores comprobaron que los individuos o empresas que crean mercados radicalmente nuevos, rara vez llegan a conquistarlos. Desmienten, que "llegar primero" constituya, una ventaja. En este artículo se compara los resultados de dicha investigación con los puntos de vista académicos y teóricos, y analiza distintos modelos de respuesta al hecho de que las habilidades requeridas para colonizar sean tan diferentes de las indispensables para consolidar un mercado |
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| Descripción Física: | p. 14-22 |