La dimensión humana en las organizaciones industriales flexibles
A partir de las décadas de 1970 y 1980, con el advenimiento de los nuevos modelos de organización industrial -cambios tecnológicos en electrónica e informática, mercados globales, con demanda selectiva, manufacturas flexibles y democracia industrial-, las relaciones laborales en la industria comienz...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Mohamad, Jorge Alejandro |
| 245 | 1 | 0 | |a La dimensión humana en las organizaciones industriales flexibles |
| 300 | # | # | |a p. 17-22 |
| 520 | 3 | # | |a A partir de las décadas de 1970 y 1980, con el advenimiento de los nuevos modelos de organización industrial -cambios tecnológicos en electrónica e informática, mercados globales, con demanda selectiva, manufacturas flexibles y democracia industrial-, las relaciones laborales en la industria comienzan a transformarse adquiriendo una nueva dimensión del trabajo humano en el que se reconocen las necesidaddes y motivaciones de la persona del trabajador, revalorizándolo. Sin embargo se observa que en muchas situaciones esta revalorización de la persona es meramente instrumental y sigue respondiendo al concepto de recurso productivo. En el presente trabajo, se analizarán estas circunstancias y se propondrá la inclusión de una perspectiva humanista integral |
| 653 | # | # | |a Organizacion industrial |
| 653 | # | # | |a Recursos humanos |
| 653 | # | # | |a Recursos laborales |
| 653 | # | # | |a Motivacion |
| 653 | # | # | |a Manufacturas |
| 653 | # | # | |a Cultura corporativa |
| 653 | # | # | |a Motivacion en el trabajo |
| 773 | # | |d Centro de Estudios en Economía y Cultura |d Buenos Aires:, mayo 2007 |g nº 68 |g Año 25 |o EA-VAL 2207-68 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |