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Evolución de una Pyme familiar: historia, diagnóstico y propuestas para el futuro

Fil: Barberis Long, Juan Pablo. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Barberis Long, Juan Pablo
Otros Autores: Chemes, José María
Formato: Tesis
Lenguaje:Spanish
Publicado: 2024
Materias:
Pymes familiares
Evolución
Modelo de Gersick
Estrategia
Análisis
Family SMEs
Evolution
Gersick model
Strategy
Analysis
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11185/7747
id oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar-handle:11185-7747
recordtype dspace
spelling oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar-handle:11185-77472024-09-02T13:50:55Z Evolución de una Pyme familiar: historia, diagnóstico y propuestas para el futuro Evolution of a family SME: history, diagnosis and proposals for the future Barberis Long, Juan Pablo Chemes, José María Chignoli, Silvia Amalia Zandomeni, Norma del Carmen Martinez de Pérez, Norma Pymes familiares Evolución Modelo de Gersick Estrategia Análisis Family SMEs Evolution Gersick model Strategy Analysis Fil: Barberis Long, Juan Pablo. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. El presente trabajo propone analizar la problemática de las Pymes familiares, vinculando sus decisiones estratégicas con sus etapas de crecimiento, el dilema de la sucesión de la dirección y la cesión de la propiedad. En particular, reflejada en el Grupo de empresas en estudio. Al mismo tiempo, elaborar una propuesta que agregue valor al Grupo con respecto a su continuidad y trascendencia en el tiempo, a través de un Plan de Acción de mediano plazo confeccionado a partir del análisis de situación y aplicación de conocimientos incorporados. El trabajo está dividido en tres partes: la primera comprende un análisis del estado actual del Grupo de empresas, su historia, su posicionamiento en el negocio y su estado económico-financiero. En la segunda, se estudia su evolución temporal, haciendo hincapié en su condición de empresa familiar, desde un doble enfoque: la empresa y el emprendedor. La última parte incluye un análisis integral de su situación actual y se agrega una propuesta de continuidad natural de las compañías. This paper proposes to analyze the problems of family SMEs, linking their strategic decisions with their stages of growth, the dilemma of management succession and the transfer of ownership. In particular, reflected in the Group of companies under study. At the same time, to develop a proposal that adds value to the Group with respect to its continuity and transcendence over time, through a medium-term Action Plan prepared from the analysis of the situation and application of incorporated knowledge. The work is divided into three parts: The first includes an analysis of the current state of the Group of companies, its history, its positioning in the business and its economic-financial status. In the second, its temporal evolution is studied, emphasizing its condition as a family business, from a double approach: the company and the entrepreneur. The last part includes a comprehensive analysis of its current situation and a proposal for the natural continuity of companies is added. 2024-09-02T13:43:34Z 2024-09-02T13:43:34Z 2011-09-02 SNRD info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://hdl.handle.net/11185/7747 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es application/pdf
institution Universidad Nacional del Litoral
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Barberis Long, Juan Pablo
Evolución de una Pyme familiar: historia, diagnóstico y propuestas para el futuro
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publishDate 2024
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_version_ 1809722724327620608
score 11.8626

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