Vista MARC: Desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe

Desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe

El presente trabajo final de tesis se refiere al desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe. Para ello, se ha realizado un análisis estratégico de la obra social. El análisis interno y externo permitió realizar un diagnóstico, mostrando...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Latosinski, Ludmila
Otros Autores:	Demonte, Norberto Gabriel
Formato:	Tesis
Lenguaje:	Spanish Spanish
Publicado:	2014
Materias:	Tablero de control Obra social Santa Fe Foda Fuerzas competitivas Cadena de valor Board of control Community service Sowt Competitive forces Value chain
Acceso en línea:	http://hdl.handle.net/11185/506

id	oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar-handle:11185-506
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spelling	oai:bibliotecavirtual.unl.edu.ar-handle:11185-5062018-03-21T18:04:05Z Desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe Development of the board of control of the community service of the staff of the health of the province of Santa Fe Latosinski, Ludmila Latosinski, Ludmila Demonte, Norberto Gabriel Kosiak, Graciela De Ponti, Héctor Canale, Sandra del Carmen Tablero de control Obra social Santa Fe Foda Fuerzas competitivas Cadena de valor Board of control Community service Santa Fe Sowt Competitive forces Value chain El presente trabajo final de tesis se refiere al desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe. Para ello, se ha realizado un análisis estratégico de la obra social. El análisis interno y externo permitió realizar un diagnóstico, mostrando las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas que inciden en la organización. Al reflexionar sobre este análisis, se utilizaron modelos y marcos explicativos, entre los que podemos mencionar: la identificación de las cinco fuerzas competitivas; la definición de la visión, misión y los objetivos estratégicos; el análisis de la cadena de valor; la identificación de los factores críticos de éxito e Indicadores. This final thesis work refers to the development of the board of control of the community service of the staff of the health of the province of Santa Fe. To do this, carried out a strategic analysis of the community service. Internal and external analysis allowed a diagnosis, showing the strengths and weaknesses, opportunities and threats that affect the organization. Reflecting on this analysis, used models and explanatory frameworks, among which we can mention: the identification of the five competitive forces; the definition of the vision, mission and the strategic objectives; value chain analysis; the identification of the critical success factors and Indicators. 2014-02-12 2014-02-12 si info:eu-repo/semantics/doctoral Thesis info:ar-repo/semantics/tesis doctoral info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://hdl.handle.net/11185/506 spa spa http://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/licencia.html info:eu-repo/semantics/closedAccess http://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/licencia.html pdf application/pdf application/pdf
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Desarrollo del tablero de control de la obra social del Personal de la Sanidad de la provincia de Santa Fe

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