Cómo establecer modelos de negocio bancarios resilentes
Qué es lo que marca la diferencia entre un banco que aguanta los embates de una crisis y otro que sale fortalecido?. La respuesta no se halla en el tamaño de la organización, sino en la conciliación entre resultados a corto plazo y planificación estratégica en períodos largos, así como es una adecua...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 245 | 1 | 0 | |a Cómo establecer modelos de negocio bancarios resilentes |c Markus Venzin, Gideon Markman |
| 300 | # | # | |a p. 30-43 |
| 500 | # | # | |a Esta publicación se encuentra disponible para su consulta en el MBA |
| 520 | 3 | # | |a Qué es lo que marca la diferencia entre un banco que aguanta los embates de una crisis y otro que sale fortalecido?. La respuesta no se halla en el tamaño de la organización, sino en la conciliación entre resultados a corto plazo y planificación estratégica en períodos largos, así como es una adecuada supervisión por parte de actores independientes. |
| 650 | 0 | 4 | |a Modelo de Negocios |
| 650 | 0 | 4 | |a Planificación Estratégica |
| 650 | 0 | 4 | |a Crisis Económica |
| 650 | 0 | 4 | |a Sistema Financiero |
| 650 | 0 | 4 | |a Bancos |
| 650 | 0 | 4 | |a Entidades Financieras |
| 653 | 0 | # | |a Analítica Seriada |
| 655 | # | 0 | |a Publicaciones Periódicas |
| 700 | 1 | # | |a Markman, Gideon |
| 773 | 1 | # | |d Boston, diciembre 2013 |g nº 229 |t Harvard Business Review |