Estrategias de reducción de costos

Los autores, en su artículo presentan las estrategias de reducción de costos no como una reacción de emergencia, sino como una filosofía de gestión continua y estratégica esencial para la supervivencia y el crecimiento empresarial en un mercado competitivo. Van más allá de los recortes superficiales...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Falicoff, Sergio I.
Otros Autores: Argento, Rosa B.
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
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520 3 # |a Los autores, en su artículo presentan las estrategias de reducción de costos no como una reacción de emergencia, sino como una filosofía de gestión continua y estratégica esencial para la supervivencia y el crecimiento empresarial en un mercado competitivo. Van más allá de los recortes superficiales, enfatizando la importancia de un análisis profundo de los costos, la optimización de procesos para eliminar desperdicios, la negociación estratégica con proveedores, la gestión eficiente del capital de trabajo, la inversión en tecnología para la eficiencia y el fomento de una cultura de costos en toda la organización. Concluyen que estas estrategias deben estar alineadas con la estrategia global de la empresa y no comprometer la calidad o la satisfacción del cliente, buscando transformar los gastos en inversiones productivas para una rentabilidad sostenida. 
650 0 4 |a Reducción de costes 
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650 0 7 |a Contabilidad de costos  |2 mpirdes 
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653 0 # |a Analítica seriada 
655 # 7 |a Publicaciones periódicas  |2 mpirdes 
700 1 # |a Argento, Rosa B. 
773 0 # |d Buenos Aires: IAPUCO, septiembre 1997  |g Año 7, N° 25  |t Costos y Gestión : Revista del Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos  |w 332853  |o C-CyG 1997-25