La estructuración de las organizaciones
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Ariel,
1995
|
| Series: | Ariel Economía. La Teoría de la Política de Gestión
|
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- 1. La esencia de la estructura.
- 2. Las cinco partes fundamentales de la organización.
- 3. La organización como un sistema de flujos.
- 4. Diseño de puestos: especialización.
- 5. Diseño de puestos: formalización del comportamiento.
- 6. Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento.
- 7. Diseño de superestructura: agrupación de unidades.
- 8. Diseño de la superestructura: tamaño de la unidad.
- 9. Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control.
- 10. Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlaces.
- 11. Diseño del sistema decisor: descentralización vertical y horizontal.
- 12. La estructura efectiva de las organizaciones.
- 13. Edad y tamaño.
- 14. Sistema técnico.
- 15. El entorno.
- 16. Poder.
- 17. La estructura simple.
- 18. La burocracia maquinal.
- 19. La burocracia profesional.
- 20. La forma divisional.
- 21. La adhocracia.
- 22. Un pentágono como conclusión.