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| LEADER |
01777nam a2200265 a 4500 |
| 001 |
330904.12.f |
| 003 |
arsfunl |
| 008 |
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| 020 |
# |
# |
|a 9879460030
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| 040 |
# |
# |
|a HAD
|d Visado
|d HAD
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| 080 |
# |
# |
|a 65.012.1
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| 100 |
1 |
# |
|a Etkin, Jorge
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| 245 |
1 |
0 |
|a Política, gobierno y gerencia de las organizaciones :
|b acuerdos, dualidades y divergencias
|c Jorge Etkin
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| 260 |
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# |
|a Buenos Aires :
|b Pretice Hall,
|c 2000
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| 300 |
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# |
|a 411 p. ;
|c 23 cm.
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| 505 |
0 |
0 |
|a Cap. 1: Enfoque descriptivo y normativo.-- Cap. 2: La organización y el enfoque de sistemas.-- Cap. 3: Los factores de la complejidad.-- Cap. 4: La organización planeada.-- Cap. 5: Los propósitos y su ajuste en el tiempo.-- Cap. 6: La organización del trabajo.-- Cap. 7: Aspectos metodológicos del diseño.-- Cap. 8: Las funciones básicas en el modelo.-- Cap. 9: La organización en marcha.-- Cap. 10: Procesos de cambio: lo proyectado.-- Cap. 11: Componentes culturales de la organización.-- Cap. 12: Los elementos de orden simbólico.-- Cap. 13: Estrategias de poder y persuasión.-- Cap. 14: Las tensiones, crisis y conflictos.-- Cap. 15: Efectos no deseados del modelo competitivo.-- Cap. 16: La política: el acuerdo y los propósitos.-- Cap. 17: El gobierno: la estrategia y el rumbo.-- Cap. 18: La gerencia: la praxis del cambio.-- Cap. 19: La dimensión social y cultural.-- Cap. 20: Gestión de instituciones.
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| 650 |
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7 |
|a Cultura corporativa
|2 agrovoc
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| 650 |
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7 |
|a Dirección por objetivos
|2 unbist
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| 650 |
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7 |
|a Organización de la empresa
|2 unbist
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| 653 |
0 |
# |
|a Organización de empresas
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| 653 |
0 |
# |
|a Cambio organizacional
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| 653 |
0 |
# |
|a Dirección de empresas
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| 653 |
0 |
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|a Administración de operaciones
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| 887 |
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# |
|a Registro Migrado
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| 090 |
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|a 65.012.1
|b E 944p
|d -
|i 28274
|u 12
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