La transformación del negocio de las apuestas en el mercado presencial mediante el uso de las herramientas informáticas
La industria de los casinos presenciales en general está sufriendo el problema relativo a la necesidad de renovación del público consumidor. La dinámica de relacionamiento y de entretenimiento ha ido cambiando, la adaptación es supervivencia y el mundo de los negocios debe anticiparse a dichos cambi...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
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| 100 | 1 | # | |a Otarán, Evangelina Norma |
| 245 | 1 | 3 | |a La transformación del negocio de las apuestas en el mercado presencial mediante el uso de las herramientas informáticas |c Evangelina Norma Otarán ; directora de tesis Alba Massó del Valle ; codirector de tesis Sebastián Teitelman |
| 260 | # | # | |e Santa Fe : |g 2018 |
| 300 | # | # | |a 121 h. encuadernadas ; |c 30 cm. |
| 502 | # | # | |a Tesis (Maestría en Administración de Empresas)-- Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Litoral, 2018. |
| 520 | 3 | # | |a La industria de los casinos presenciales en general está sufriendo el problema relativo a la necesidad de renovación del público consumidor. La dinámica de relacionamiento y de entretenimiento ha ido cambiando, la adaptación es supervivencia y el mundo de los negocios debe anticiparse a dichos cambios puesto que su sustentabilidad a mediano y largo plazo siempre dependerá de ello. A partir de las preferencias generacionales de consumo relacionadas a la industria y poniendo foco en la renovación del mercado y la influencia que tienen las tendencias actuales de sociabilización. El público buscado elige otras formas de entretenerse y socializar que no responde a la oferta de los casinos presenciales y ello quedó de manifiesto en las respuestas del público no consumidor. Existe un mercado potencial entre los consumidores presenciales y los no consumidores del casino presencial que exige generar una propuesta de renovación del mercado actual a partir del diseño de un modelo de negocio con una fuerte componente social y online, cuya factibilidad técnica está validada y la económica se demuestra a partir del cumplimiento anual de un presupuesto de clientes consumidores a un determinado nivel de apuesta/consumo buscando así la integración del nuevo modelo al modelo actual. Contiene una propuesta de modelo de negocio basado en lo digital y social, lo cual permitirá la transformación del negocio de las apuestas en el mercado presencial complementándolo y de esa forma renovar su mercado. |
| 650 | # | 7 | |a Juegos de azar |2 tsaij |
| 650 | # | 7 | |a Informática |2 unescot |
| 650 | # | 7 | |a Negocios |2 unbist |
| 650 | # | 7 | |a Recursos humanos |2 unescot |
| 650 | # | 7 | |a Nuevas tecnologías |2 unbist |
| 650 | # | 7 | |a Administración de empresas |2 mpirdes |
| 650 | # | 7 | |a Tesis |2 mpirdes |
| 653 | 0 | # | |a Maestría en Administración de Empresas |
| 653 | 0 | # | |a Casino |
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| 700 | 1 | # | |a Teitelman, Sebastián |e codirector de tesis |
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