Generación del modelo de negocio para un servicio de tele cardiología
El presente trabajo trata sobre la generación del modelo de negocio de un servicio de tele cardiología que se enfoca en el diagnóstico temprano y utiliza como herramientas las Tecnologías de la Información y Comunicaciones. El modelo se desarrolló para una clínica privada denominada Clínica Núcleo q...
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
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| Sumario: | El presente trabajo trata sobre la generación del modelo de negocio de un servicio de tele cardiología que se enfoca en el diagnóstico temprano y utiliza como herramientas las Tecnologías de la Información y Comunicaciones. El modelo se desarrolló para una clínica privada denominada Clínica Núcleo que presta servicios a una red de derivación constituida por clínicas periféricas y médicos que poseen dispositivos AANOK, denominados puntos IAM. Para la elaboración de este modelo se toma como Clínica Núcleo a UdIC SRL. Se definió un canal para la prestación del servicio (Red IAM privada), otro para la provisión de cartuchos point-of-care y otro para la atención de la comunidad de pacientes de riesgo a través de la web. Para apoyar la difusión de esta innovación y la comercialización del servicio se diseñó un plan de marketing. Se analizaron los costos e ingresos por la prestación del servicio y se confecciono una proyección de beneficios a cinco años (2019-2020). Al tratarse de un servicio innovador se desarrolló un plan de marketing en una sección especial. Para la estimación de costos del plan de marketing 2019-2023 se tienen en cuenta valores de diciembre 2018. Estos se vuelcan al estado proyectado de ingresos/costos del servicio de tele cardiología. considerando la implementación del servicio AANOK y plan de marketing. Debido a la universalidad del problema, luego de una fase inicial en Santa Fe y Argentina se analizó la posibilidad el escalado internacional del servicio y su modelo de negocio. |
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| Descripción Física: | 190 h. ; 30 cm. |