Estrategia, dirección y sucesión : presentación de un caso de una empresa familiar de Rafaela
Las empresas familiares son las estructuras económicas que presentan más antiguedad. El desarrollo depende del crecimiento de estas organizaciones por lo que contituye el motor de las economías mundiales y Argentina. En la ciudad de Rafaela, casi 9 de cada 10 empresas industriales son de tipo famili...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 080 | # | # | |a 65.012.1 |
| 100 | 1 | # | |a Barberis, Noelia Caren |
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategia, dirección y sucesión : |b presentación de un caso de una empresa familiar de Rafaela |c Noelia Caren Barberis; director |
| 260 | # | # | |e Santa Fe : |g 2013 |
| 300 | # | # | |a [107] h. encuadernadas ; |c 30 cm. |e 1 cd-rom |
| 502 | # | # | |a Tesis (Maestría en Administración de Empresas).-- Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Litoral, 2013 |
| 520 | 3 | # | |a Las empresas familiares son las estructuras económicas que presentan más antiguedad. El desarrollo depende del crecimiento de estas organizaciones por lo que contituye el motor de las economías mundiales y Argentina. En la ciudad de Rafaela, casi 9 de cada 10 empresas industriales son de tipo familiar, las caracteristicas de este tipo de empresas dificulta su susistencia en relación al resto. Cuando en las compañias tradicionales el parámetro de éxito radica en la rentabilidad del negocio a largo plazo las empresas familiares lidian con una meta adicional; debe lograr y mantener la armonía familiar. Estas dos dimensiones son significativamente diferentes por lo que su compatibilización se torna muy compleja y desafiante. La familia apunta a la unión de los integrantes, por su unidad y armonía en las relaciones, mientras que en la empresa rige el espíritu competitivo. |
| 530 | # | # | |a Disponible también en CD-ROM |
| 650 | 0 | 4 | |a Empresa familiar |
| 650 | # | 7 | |a Administración de empresas |2 mpirdes |
| 650 | 0 | 4 | |a Comportamiento empresarial |
| 650 | # | 7 | |a Evaluación de los puestos |2 unescot |
| 650 | # | 7 | |a Toma de decisiones |2 mpirdes |
| 650 | 0 | 4 | |a Desarrollo empresarial |
| 650 | 0 | 4 | |a Empresa industrial |
| 650 | # | 7 | |a Planificación de la sucesión |2 unbist |
| 651 | # | 4 | |a Argentina |z Rafaela |z Santa Fe |
| 653 | 0 | # | |a Tesis |
| 653 | 0 | # | |a Maestría en Administración de Empresas |
| 090 | |a T 65.012.1 |b B 216 |d - |i 28894 |u 12 | ||