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| LEADER |
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arsfunl |
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200806s2011 ARG 00 0 spa d |
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|d Visado
|d HAD
|d HAD
|d Visado
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|a spa
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|a 338(051)
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|a Balán, Manuel
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|a La denuncia como estrategia :
|b escándalos de corrupción en Argentina y Chile
|c Manuel Balán
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|a p. 163-188
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| 520 |
3 |
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|3 En las dos últimas décadas, la corrupción se ha convertido en uno de los temas políticos de mayor relevancia. Lo que sabemos sobre la corrupción proviene de aquellas instancias en las que los hechos adquieren carácter público, convirtiéndose así en escándalos de corrupción. ¿Por qué algunos hechos de corrupción se vuelven escándalos y otros no? En este artículo se sostiene que los escándalos no son producto de mayores niveles de corrupción, sino que son causados por conflictos de poder en el interior del gobierno de turno. La presencia de una oposición fuerte actúa como una restricción para los insiders del gobierno, disminuyendo la probabilidad de que ocurran escándalos de corrupción. Los argumentos presentados son evaluados empíricamente con un análisis de Argentina y Chile de 1989 al 2008. Los resultados revelan el importante rol de la competencia política en el surgimiento de escándalos de corrupción
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|a Corrupción
|2 unbist
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|a Denuncia
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|a Investigación
|2 unbist
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|a Argentina
|2 mpirdes
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7 |
|a Chile
|2 mpirdes
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0 |
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|a Desarrollo Económico : Revista de Ciencias Sociales
|d Buenos Aires : Instituto de Desarrollo Económico y Social, jul-dic. 2011
|g Vol. 51 ; Nro. 202-203
|w 321262
|o EA-DE 2011-202-203
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|a EA-DE 2012-202/203
|i 28655
|u 12
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