La tormenta perfecta cómo la digitalización y los cambios del entorno están revolucionando los modelos de negocios
Los modelos de negocios y las estrategias de producción y distribución tradicionales ya no sirven. Para fraguar nuevos modelos, hay que innovar en aspectos como el uso de las nuevas herramientas digitales, el valor, la estrategia y la táctica. Solo así, y situando al cliente en el centro del negocio...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| LEADER | 01300nab a2200253 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 226329.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806s2018 ESP 000 0 spa d | ||
| 040 | # | # | |a HAD |
| 080 | # | # | |a 330(051) |
| 100 | 1 | # | |a Valls, Josep-Francesc |
| 245 | 1 | 3 | |a La tormenta perfecta |b cómo la digitalización y los cambios del entorno están revolucionando los modelos de negocios |c Josep-Francesc Valls, Marco Antonio, Robledo |
| 300 | # | # | |a p.50-59 |
| 520 | 3 | # | |a Los modelos de negocios y las estrategias de producción y distribución tradicionales ya no sirven. Para fraguar nuevos modelos, hay que innovar en aspectos como el uso de las nuevas herramientas digitales, el valor, la estrategia y la táctica. Solo así, y situando al cliente en el centro del negocio, se conseguirá perdurar en un mundo en el que las formas de pensar analógicas resultan obsoletas. |
| 650 | 0 | 4 | |a Administración de empresas |
| 650 | 0 | 4 | |a Gestión de empresas |
| 650 | 0 | 4 | |a Modelo de negocios |
| 650 | 0 | 4 | |a Innovación |
| 650 | 0 | 4 | |a Digitalización |
| 653 | 0 | # | |a Analítica seriada |
| 653 | 0 | # | |a Herramientas digitales |
| 655 | # | 4 | |a Publicaciones periódicas |
| 700 | 1 | # | |a Roblero, Marco Antonio |
| 773 | 0 | # | |d España: Planeta DeAgostini Formación, diciembre 2018 |g Nº 284 |t Harvard Deusto Business Review |w 314563 |o E-HBR 2018-284 |