Gestión por competencias
El autor argumenta que las empresas que se enfocan en conseguir, ventajas competitivas duraderas tienen muy presente sus aptitudes pero generalmente las atienden como las capacidades de su personal, sus procesos, el conocimiento organizacional, en fin, las identifican con las operaciones pero no la...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| Sumario: | El autor argumenta que las empresas que se enfocan en conseguir, ventajas competitivas duraderas tienen muy presente sus aptitudes pero generalmente las atienden como las capacidades de su personal, sus procesos, el conocimiento organizacional, en fin, las identifican con las operaciones pero no la distinguen como las fuerzas que pueden generar la distinción del negocio entre los competidores. |
|---|---|
| Descripción Física: | p. 241-252 |