Disciplina de los equipos
En este artículo los autores marcan las diferencias entre un equipo que se desempeña bién y otro que no. Generalmente se utiliza la palabra equipo de manera tan general que interfiere con el modo de aprendizaje y de aplicación de la disciplina que conlleva a un buen desempeño. Para que los gerentes...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| Sumario: | En este artículo los autores marcan las diferencias entre un equipo que se desempeña bién y otro que no. Generalmente se utiliza la palabra equipo de manera tan general que interfiere con el modo de aprendizaje y de aplicación de la disciplina que conlleva a un buen desempeño. Para que los gerentes tomen mejores decisiones sobre cuándo, cómo o si deben estimular y utilizar equipos, es importante ser más preciso con respecto a la definición de lo que constituye o no un equipo, los equipos más exitosos formulan sus propósitos en respuesta a una oportunidad que se les presenta en el camino, cada miembro de un equipo exitoso hace cantidades equivalentes de trabajo real, esto incluye al líder del equipo, este es un elemento muy importante de la lógica emocional que guía el desempeño del equipo, los miembros de los equipos eficientes consideran la experiencia como una energizante y motivadora de un modo tal que las tareas normales no pueden igualar |
|---|---|
| descripción de la copia: | Esta publicación se encuentra disponible para su consulta en el MBA |
| Descripción Física: | p. 118-128 |