Al rescate de la marca
La cadena de incidentes que obligaron a Toyota a retirar del mercado 8,5 millones de vehículos sirve a los autores para analizar lo que se debe hacer y lo que habría que evitar en caso de que una crisis severa amenace el prestigio de la marca. Ante el estallido de una crisis, el artículo sugiere eva...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 300 | # | # | |a p. 54-65 |
| 520 | 3 | # | |a La cadena de incidentes que obligaron a Toyota a retirar del mercado 8,5 millones de vehículos sirve a los autores para analizar lo que se debe hacer y lo que habría que evitar en caso de que una crisis severa amenace el prestigio de la marca. Ante el estallido de una crisis, el artículo sugiere evaluar la situación a través de tres dimensiones: la verdad o falsedad de la acusación contra la empresa; la severidad de la crisis, y si los clientes han forjado una fuerte identificación con la marca. A la luz de las lecciones que deja la crisis de Toyota, todas las compañías deberían, como política preventiva, llevar a cabo estas acciones básicas: diseñar un protocolo de comunicaciones, definir quiénes serán en situación de crisis los voceros autorizados, disponerse a reaccionar en forma inmediata y disculparse ante los consumidores a través del propio presidente ejecutivo de la compañía |
| 653 | # | # | |a Imagen de la empresa |
| 653 | # | # | |a Estrategias de comercializacion |
| 653 | # | # | |a Marca |
| 653 | # | # | |a Comunicacion |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, septiembre-octubre 2010 |g nº 5 |g Vol. 15 |o A-G 2010-5 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |