Estrategias sindicales de afiliacion en la argentina
Entre las décadas del 50 y del 90, en un contexto en el que instituciones cruciales (principalmente, representación sindical en la empresa, obras sociales sindicales y servicios para afiliados) promovían la sindicalización y, además, el poder y recursos sindicales no dependían exclusivamente del núm...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Marshall, Adriana |
| 245 | 1 | 0 | |a Estrategias sindicales de afiliacion en la argentina |
| 300 | # | # | |a p. 3-30 |
| 520 | 3 | # | |a Entre las décadas del 50 y del 90, en un contexto en el que instituciones cruciales (principalmente, representación sindical en la empresa, obras sociales sindicales y servicios para afiliados) promovían la sindicalización y, además, el poder y recursos sindicales no dependían exclusivamente del número de afiliados, las estrategias de afiliación de los sindicatos argentinos tendieron a ser "pasivas". Partiendo de la hipótesis de que las transformaciones socioinstitucionales y en el mercado de trabajo que se produjeron a partir de los años 90 podrían haber inducido cambios en esas estrategias, en este artículo se analizan las políticas sindicales de afiliación en 2003-2007, período en quue se abrieron nuevas oportunidades de reclutamiento. |
| 653 | # | # | |a Sindicatos |
| 653 | # | # | |a Negociacion colectiva |
| 653 | # | # | |a Participacion de los trabajadores |
| 653 | # | # | |a Relaciones laborales |
| 653 | # | # | |a Reclutamiento |
| 700 | 1 | # | |a Perelman, Laura |
| 773 | # | |d Instituto de Desarrollo Economico y Social |d Buenos Aires:, abril-junio 2008 |g nº 189 |g Vol. 48 |o EA-DE 2008-189 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |