Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones
En este artículo se presenta una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de diálogo, y a modo de ejemplo, algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organizaciones, se profundiza la perspectiva de los autor...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Costa, Leticia |
| 245 | 1 | 0 | |a Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones |
| 300 | # | # | |a p. 115-128 |
| 520 | 3 | # | |a En este artículo se presenta una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de diálogo, y a modo de ejemplo, algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organizaciones, se profundiza la perspectiva de los autores respecto a los procesos comunicacionales que conforman una organización y presentan herramientas para expandir y optimizar tales procesos con mayor eficacia y generatividad dialógica |
| 653 | # | # | |a Dialogos |
| 653 | # | # | |a Comunicacion |
| 653 | # | # | |a Aprendizaje |
| 653 | # | # | |a Innovacion |
| 700 | 1 | # | |a Perlo, Claudia |
| 700 | 1 | # | |a de la Riestra, Rosario |
| 773 | # | |d Universidad del Centro Educativo Latinoamericano |d Rosario:, noviembre 2008 |g nº 21 |g Año 11 |o EA-IUC 2008-21 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |