La aportación relacional al éxito de las alianzas estratégicas internacionales
Muy diversos factores -carrera tecnológica, oportunidades en mercados cada vez más alejados, TIC, etc ...- están contribuyendo a crear un mundo globalizado. En este escenario, muchas compañías utilizan las alianzas estratégicas internacionales como un medio de crear y/o mantener sus ventajas competi...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Arenas Gaitán, Jorge |
| 245 | 1 | 0 | |a La aportación relacional al éxito de las alianzas estratégicas internacionales |
| 300 | # | # | |a p. 139-161 |
| 520 | 3 | # | |a Muy diversos factores -carrera tecnológica, oportunidades en mercados cada vez más alejados, TIC, etc ...- están contribuyendo a crear un mundo globalizado. En este escenario, muchas compañías utilizan las alianzas estratégicas internacionales como un medio de crear y/o mantener sus ventajas competitivas. Por ello, asegurar su éxito se ha convertido en una cuestión de importancia capital. Este trabajo se centra en el éxito internacional de las alianzas, y el impacto de la relación entre sus socios. Se ofrece una conceptualización del éxito internacional de las alianzas estratégicas, y se propone una escala para su medición. A continuación, tras una profunda revisión meta-analítica de la literatura, se adopta un modelo que será testado con PLS, sobre una muestra de 105 alianzas estratégicas internacionales desarrolladas por empresas españolas |
| 653 | # | # | |a Alianzas estrategicas |
| 653 | # | # | |a Marketing relacional |
| 653 | # | # | |a Comercializacion internacional |
| 653 | # | # | |a Estrategia competitiva |
| 653 | # | # | |a Estrategia empresarial |
| 653 | # | # | |a Relaciones internacionales |
| 700 | 1 | # | |a García Cruz, Rosario |
| 773 | # | |d Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing |d Madrid:, septiembre 2006 |g nº 18 |g Vol. 10 |o A-REM 2006-18 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |