Política de autorizaciones en las organizaciones
Existen dificultades que muchas organizaciones pequeñas, medianas o incluso de gran envergadura enfrentan cuando deben definir responsabilidades y niveles de autorizaciones, o para ser más precisos una política integral o comprensiva de autorizaciones que abarque al menos las principales transaccion...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 001 | 189429.12.t. | ||
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| 100 | 1 | # | |a Chalupowicz, Daniel Gustavo |
| 245 | 1 | 0 | |a Política de autorizaciones en las organizaciones |
| 300 | # | # | |a p. 50-53 |
| 520 | 3 | # | |a Existen dificultades que muchas organizaciones pequeñas, medianas o incluso de gran envergadura enfrentan cuando deben definir responsabilidades y niveles de autorizaciones, o para ser más precisos una política integral o comprensiva de autorizaciones que abarque al menos las principales transacciones, eventos y circunstancias a la que está expuesta una compañía a diario, o a la que eventualmente podría estar expuesta. Muchas compañías actúan casi por reflejo, en automático, y ante la ausencia de experiencias de control interno negativas o que impliquen perjuicio desde el punto de vista patrimonial que podría tener una mala definición de roles o facultades para autorizar, entonces creen que conocen lo que hacen, y que todos los integrantes de la organización también conocen lo que hacen porque actúan de forma casi cotidiana en las decisiones que toman, y esto podría engañar los sentidos al hacerles sentir alguna seguridad aunque no siempre le prestan la atención que merecen algunos aspectos de control interno críticos en la operatoria |
| 653 | # | # | |a Organizaciones |
| 653 | # | # | |a Organizacion empresarial |
| 653 | # | # | |a Responsabilidad empresaria |
| 653 | # | # | |a Empresa |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, junio 2008 |g nº 6 |o C-E 2008-6 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |