Mentes brillantes

Líderes excepcionales que cambiaron el destino de sus compañías y de sus industrias comentan algunas de sus ideas clave. Herb Kelleher, el artífice del crecimiento extraordinario de Southwest Airlines, habla del valor que creó y la diferenciación que logró por haberse concentrado en la gente, en vez...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Alonso, Viviana
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
LEADER 01592naa a2200265 a 4500
001 189127.12.t.
003 arsfunl
008 200806suuuu ARG |00 0 spa d
040 |a HAD 
080 # # |a # 
082 0 # |a # 
100 1 # |a Alonso, Viviana 
245 1 0 |a Mentes brillantes 
300 # # |a p. 36-39 
520 3 # |a Líderes excepcionales que cambiaron el destino de sus compañías y de sus industrias comentan algunas de sus ideas clave. Herb Kelleher, el artífice del crecimiento extraordinario de Southwest Airlines, habla del valor que creó y la diferenciación que logró por haberse concentrado en la gente, en vez de poner el foco en los aviones. Fred Smith, el legendario fundador de Federal Express, cuenta cómo descubrió los requerimientos de los nuevos consumidores, a los que llama la "generación del acceso". Michael Eisner comparte su conclusión de que, más allá de las teorías de negocios, "todo se reduce a la caja" y a la creatividad controlada por la disciplina financiera. Jack Welch, el CEO del siglo para la revista Fortune, dice en qué casos hay que creer en el instinto y da su receta para el desarrollo de liderazgo. Y Scott McNealy, el provocador presidente de Sun Microsystems, explica porqué decidió apuntar a las redes 
653 # # |a Empresas 
653 # # |a Inversiones 
653 # # |a Recursos humanos 
653 # # |a Clientes 
653 # # |a Cambio organizacional 
653 # # |a Toma de decisiones 
653 # # |a Entrevistas 
653 # # |a Seleccion de personal 
773 # |d Buenos Aires:, enero-febrero 2008  |g nº 1  |g vol. 13  |o A-G 2008-1 
887 # # |a Registro Migrado