Medir no debe ser un infierno
Para liberarse del infierno de las mediciones, que Hammer describe a través de siete errores recurrentes en los que caen las compañías al definir sus indicadores, hay que saber elegir los elementos a medir, medirlos de la manera correcta, incorporarlos a un proceso de mejora continua y crear una nue...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Hammer, Michael |
| 245 | 1 | 0 | |a Medir no debe ser un infierno |
| 300 | # | # | |a p. 30-47 |
| 520 | 3 | # | |a Para liberarse del infierno de las mediciones, que Hammer describe a través de siete errores recurrentes en los que caen las compañías al definir sus indicadores, hay que saber elegir los elementos a medir, medirlos de la manera correcta, incorporarlos a un proceso de mejora continua y crear una nueva cultura corporativa |
| 653 | # | # | |a Desempeño |
| 653 | # | # | |a Metas |
| 653 | # | # | |a Indicadores de desempeño |
| 653 | # | # | |a Indicadores de rendimiento |
| 653 | # | # | |a Medicion |
| 653 | # | # | |a Evaluacion |
| 653 | # | # | |a Evaluacion del desempeño |
| 773 | # | |d Buenos Aires:HSM, julio-agosto 2007 |g nº 4 |g vol. 12 |o A-G 2007-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |