Efecto halo y otros espejismos
Antes de sacar conclusiones especificas a partir de una impresion general, los ejecutivos tienen que ejercitarse en el pensamiento critico.Para alcanzar un desempeño superior, los ejecutivos confían en libros, artículos y estudios de casos que dicen ofrecer un modelo para obtener una ventaja competi...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Rosenzweig, Phil |
| 245 | 1 | 0 | |a Efecto halo y otros espejismos |
| 300 | # | # | |a p. 22-29 |
| 520 | 3 | # | |a Antes de sacar conclusiones especificas a partir de una impresion general, los ejecutivos tienen que ejercitarse en el pensamiento critico.Para alcanzar un desempeño superior, los ejecutivos confían en libros, artículos y estudios de casos que dicen ofrecer un modelo para obtener una ventaja competitiva duradera |
| 653 | # | # | |a Desempeño |
| 653 | # | # | |a Ejecutivos |
| 653 | # | # | |a Estrategia competitiva |
| 653 | # | # | |a Liderazgo |
| 653 | # | # | |a Competencia |
| 653 | # | # | |a Competitividad |
| 773 | # | |d Buenos Aires:HSM, julio-agosto 2007 |g nº 4 |g vol. 12 |o A-G 2007-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |