Discurso político en la organización obre la confiabilidad y el escepticismo en la gestión directiva
El artículo se refiere a los contenidos que distinguen a la actividad política en la organización. Destaca tres aspectos: la ideología, el discurso y la praxis del quehacer político. Muestra su importancia en la definición de propósitos múltiples y compartidos. Los acuerdos sobre espacios de poder y...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Etkin, Jorge Ricardo |
| 245 | 1 | 0 | |a Discurso político en la organización |b obre la confiabilidad y el escepticismo en la gestión directiva |
| 300 | # | # | |a p. 50-57 |
| 520 | 3 | # | |a El artículo se refiere a los contenidos que distinguen a la actividad política en la organización. Destaca tres aspectos: la ideología, el discurso y la praxis del quehacer político. Muestra su importancia en la definición de propósitos múltiples y compartidos. Los acuerdos sobre espacios de poder y la apropiación de recursos, las alianzas para sumar fuerzas y las negociaciones para superar los conflictos de interés. Se señala el carácter contradictorio del discurso político que intenta al mismo tiempo persuadir a grupos diversos que tienen fines y visiones propias |
| 653 | # | # | |a Organizacion |
| 653 | # | # | |a Toma de decisiones |
| 653 | # | # | |a Conflicto de roles |
| 653 | # | # | |a Canales de comunicacion |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, junio 2006 |g nº 6 |o C-E 2007-6 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |