Balanced Scorecard su implementación
El Balance Scorecard es una herramienta de gestión que traduce la estrategia en objetivos, medido a través de indicadores, brindando una foto de cómo se está desarrollando esta estrategia a mediano y largo plazo. La dimensión relevante que incorpora, como valor agregado, es la evaluación de la estra...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Bongiorni, Gisela |
| 245 | 1 | 0 | |a Balanced Scorecard |b su implementación |
| 300 | # | # | |a p. 48-55 |
| 520 | 3 | # | |a El Balance Scorecard es una herramienta de gestión que traduce la estrategia en objetivos, medido a través de indicadores, brindando una foto de cómo se está desarrollando esta estrategia a mediano y largo plazo. La dimensión relevante que incorpora, como valor agregado, es la evaluación de la estrategia desde un punto de vista holístico, esto es incorporando múltiples perspectiva económico-financiera, sino realzar aquellas dimensiones relegadas o minimizadas en otros enfoques como la perspectiva de cliente y de capital social. Este enfoque parte del supuesto que si la estrategia no puede ser medida, no puede ser evaluada en su avance y concreción |
| 653 | # | # | |a Herramientas de gestion |
| 653 | # | # | |a Cuadro de mando integral |
| 653 | # | # | |a Indicadores |
| 653 | # | # | |a Estrategia empresarial |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, abril 2007 |g nº 4 |o C-E 2007-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |