ABS, ABM y BSC, no es solo una sopa de letras
Las modas en materia de management habitualmente van de la mano de la utilización de siglas que las identifican. El autor señala la confusión que se genera en los ámbitos docentes, provocada por deformaciones conceptuales. En este trabajo toma tres de ellas, y a través de un caso integral derivado d...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Marchione, Julio César |
| 245 | 1 | 0 | |a ABS, ABM y BSC, no es solo una sopa de letras |
| 300 | # | # | |a p. 43-58 |
| 520 | 3 | # | |a Las modas en materia de management habitualmente van de la mano de la utilización de siglas que las identifican. El autor señala la confusión que se genera en los ámbitos docentes, provocada por deformaciones conceptuales. En este trabajo toma tres de ellas, y a través de un caso integral derivado de su tarea profesional y partiendo del mapa estratégico, precisa el objetivo de cada una, sus alcances y, en definitiva, su uso adecuado |
| 653 | # | # | |a Costos |
| 653 | # | # | |a Management |
| 653 | # | # | |a Herramientas de gestion |
| 653 | # | # | |a Casos practicos |
| 653 | # | # | |a Cadena de valor |
| 773 | # | |d Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos |d Buenos Aires:, marzo 2007 |g nº 63 |g vol. 16 |o C- CyG 2007-63 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |