Aplicación de herramientas borrosas al Balance Scorecard
La información surge del Balance Scorecard tiene que ser suficientemente clara, sobre todo en lo referente a las relaciones causa-efecto que puede y deben mostrar. Los autores proponen para los casos de incerdidumbre la utilización de las técnicas que brinda la Matemática Borrosa. Continúan de esta...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Mallo, Paulino |
| 245 | 1 | 0 | |a Aplicación de herramientas borrosas al Balance Scorecard |
| 300 | # | # | |a p. 12-19 |
| 520 | 3 | # | |a La información surge del Balance Scorecard tiene que ser suficientemente clara, sobre todo en lo referente a las relaciones causa-efecto que puede y deben mostrar. Los autores proponen para los casos de incerdidumbre la utilización de las técnicas que brinda la Matemática Borrosa. Continúan de esta forma un trabajo de aplicación de éstas publicado en el nº58 de diciembre del 2005 |
| 653 | # | # | |a Cuadro de mando integral |
| 653 | # | # | |a Indicadores |
| 653 | # | # | |a Matematica borrosa |
| 653 | # | # | |a Gestion empresarial |
| 653 | # | # | |a Herramientas de gestion |
| 700 | 1 | # | |a Artola, María |
| 700 | 1 | # | |a Galante, Marcelo |
| 773 | # | |d Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos |d Buenos Aires:, septiembre 2006 |g nº 61 |g año 16 |o C-CyG 2006-61 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |