Argentina y los tratados bilaterales de inversión el costo de los compromisos internacionales
En la década de 1990 la inversión extranjera directa (IED) cobró renovado vigor. En lo institucional, el tratamiento otorgado a la IED también se vio fuertemente modificado. Con la generalización de los denominados tratados bilaterales de inversión (TBIs), se otorgaron una serie de derechos y garant...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| LEADER | 02245naa a2200241 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 187616.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806suuuu ARG |00 0 spa d | ||
| 040 | |a HAD | ||
| 080 | # | # | |a # |
| 082 | 0 | # | |a # |
| 100 | 1 | # | |a Mortimore, Michael |
| 245 | 1 | 0 | |a Argentina y los tratados bilaterales de inversión |b el costo de los compromisos internacionales |
| 300 | # | # | |a p. 189-214 |
| 520 | 3 | # | |a En la década de 1990 la inversión extranjera directa (IED) cobró renovado vigor. En lo institucional, el tratamiento otorgado a la IED también se vio fuertemente modificado. Con la generalización de los denominados tratados bilaterales de inversión (TBIs), se otorgaron una serie de derechos y garantías a los inversionistas extranjeros y se impuso un esquema arbitral internacional (para mediar entre los inversores y el estado huésped), donde el Centro Internacional de Arreglos de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI), dependiente del Banco Mundial, es uno de los principales foros. Implícitamente, se esperaba que esta nueva institucionalidad permitiría atraer mayores flujos de capital, sin costos adicionales si las reglas eran cumplidas. Con el objetivo de seducir a los capitales extranjeros, la Argentina no solo adoptó importantes medidas en materia de política económica (privatizaciones, liberalización, etcétera) sino que también introdujo fuertes cambios a nivel institucional. Así, durante el gobierno de Carlos Menem no sólo se implantó el régimen de con-vertibilidad sino que el país firmó más de cincuenta TBIs, adhiriéndose además al CIADI. Se argumenta aquí que en la adopción del nuevo marco institucional, los policy makers dejaron de considerar los costos eventuales de tales decisiones. De esta forma, los beneficios aso-ciados con el aumento de reputación fueron eclipsados por los altos costos enfrentados luego de abandonar la convertibilidad |
| 653 | # | # | |a Politica economica |
| 653 | # | # | |a Movimientos de capitales |
| 653 | # | # | |a Inversiones extranjeras |
| 653 | # | # | |a Arbitraje |
| 653 | # | # | |a Argentina |
| 700 | 1 | # | |a Stanley, Leonardo E. |
| 773 | # | |d Instituto de Desarrollo Económico y Social |d Buenos Aires:, julio-septiembre 2006 |g nº 182 |g vol. 46 |o EA-DE 2006-182 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |