Originalidad del modelo de gestión de las cooperativas
Cuatro veces al año, mil clientes de una sucursal de Rabobank, banco líder en Holanda y uno de los veinticinco mayores del mundo, se reúnen para discutir negocios. No son accionistas típicos, sino ciudadanos de municipios locales, profesionales, comerciantes, docentes, etcétera. Todos tienen iguales...
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
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| Lenguaje: | Español |
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| 245 | 0 | 0 | |a Originalidad del modelo de gestión de las cooperativas |
| 300 | # | # | |a p. 78-80 |
| 520 | 3 | # | |a Cuatro veces al año, mil clientes de una sucursal de Rabobank, banco líder en Holanda y uno de los veinticinco mayores del mundo, se reúnen para discutir negocios. No son accionistas típicos, sino ciudadanos de municipios locales, profesionales, comerciantes, docentes, etcétera. Todos tienen iguales derechos de voto como miembros de una cooperativa del sistema |
| 653 | # | # | |a Banco credicoop |
| 653 | # | # | |a Entidades financieras |
| 653 | # | # | |a Gerencia de empresas |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, diciembre 2006 |g nº 1065 |o EA-M 2006-1065 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |