Así en el cielo como en la tierra
A lo largo de casi una docena de adquisiciones desde mediados de los años '80, Fred Smith -el legendario presidente ejecutivo de FedEx Corporation- perfeccionó un proceso para integrar a las empresas bajo la marca FedEx con relativa facilidad, servirse de ellas para abrir nuevos frentes y agran...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Copeland, Michael |
| 245 | 1 | 0 | |a Así en el cielo como en la tierra |
| 300 | # | # | |a p. 65-73 |
| 520 | 3 | # | |a A lo largo de casi una docena de adquisiciones desde mediados de los años '80, Fred Smith -el legendario presidente ejecutivo de FedEx Corporation- perfeccionó un proceso para integrar a las empresas bajo la marca FedEx con relativa facilidad, servirse de ellas para abrir nuevos frentes y agrandar el negocio. Su estrategia combina la precisión militar en la implementación con una implacable atención a la tarea más psicológica de ganarse los corazones y las mentes de la organización adquirida. Su última compra, la primera fuera del negocio del transporte, es la cadena de fotocopiado Kinko's, con la que Smith pone a prueba sus habilidades de integración y su visión de largo plazo |
| 653 | # | # | |a Adquisiciones de empresas |
| 653 | # | # | |a Valoracion de empresas |
| 653 | # | # | |a Fusion de empresas |
| 653 | # | # | |a Inversiones financieras |
| 653 | # | # | |a Estrategia administrativa |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, enero-febrero 2007 |g nº 1 |g vol. 12 |o A-G 2007-1 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |