Contenidos profesionales y aptitudes personales en la función directiva la subjetividad en los procesos de cambio

El desempeño correcto y efectivo de una función directiva requiere ciertas capacidades que son la formación y los conocimientos profesionales que refieren a la preparación previa del ejecutivo pero no a la decisión que tomará en una situación concreta y actual, las habilidades, destrezas personales...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Etkin, Jorge Ricardo
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
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300 # # |a p. 65-70 
520 3 # |a El desempeño correcto y efectivo de una función directiva requiere ciertas capacidades que son la formación y los conocimientos profesionales que refieren a la preparación previa del ejecutivo pero no a la decisión que tomará en una situación concreta y actual, las habilidades, destrezas personales o de orden técnico y la disposición, actitud y motivaciones para enfrentar la realidad y tomar decisiones de conducción. No existe la mejor manera de cumplir la función directiva, tampoco puede hacerse un único orden de importancia en las capacidades necesarias o requeridas en la dirección. Hay condiciones de mínima, como la preparación profesional en tareas de planificación, organización comunicación y control. Por encima de estas condiciones de base, deben considerarse realidades específicas 
653 # # |a Formacion profesional 
653 # # |a Toma de decisiones 
653 # # |a Direccion de empresas 
653 # # |a Conducta empresaria 
653 # # |a Empresas 
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773 # |d Buenos Aires:La Ley, octubre 2006  |g nº 10  |o C-E 2006-10 
887 # # |a Registro Migrado