Metodología de análisis de mejoras operativas
Como parte de los procedimientos rutinarios del tipo de una auditoría operativa, de una investigación de variaciones entre costos estandar e históricos en un sistema de costeo, etc., y como parte de otras tareas tales como el análisis de la rentabilidad de una empresa, la investigación del excesivo...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| LEADER | 01115naa a2200217 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 186645.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806s2005 ARG |00 0 spa d | ||
| 040 | |a HAD | ||
| 080 | # | # | |a # |
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| 100 | 1 | # | |a Molina, Juan Carlos |
| 245 | 1 | 0 | |a Metodología de análisis de mejoras operativas |
| 300 | # | # | |a p. 54-60 |
| 520 | 3 | # | |a Como parte de los procedimientos rutinarios del tipo de una auditoría operativa, de una investigación de variaciones entre costos estandar e históricos en un sistema de costeo, etc., y como parte de otras tareas tales como el análisis de la rentabilidad de una empresa, la investigación del excesivo aumento de costos en un cierto sector o de la conveniencia de discontinuar un servicio, se aplican métodos de anáalisis que pueden tener aspectos en común y que resultan útiles en variadas circunstancias. El propósito de este trabajo es efectuar un breve repaso de los mismos |
| 653 | # | # | |a Auditoria operativa |
| 653 | # | # | |a Costos |
| 653 | # | # | |a Gerencia |
| 653 | # | # | |a Indicadores |
| 773 | # | |d Buenos Aires:La Ley, 2005 |g nº 11 |o C-E 2005-11 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |