Combinación ideal
La pérdida de visibilidad no es el único problema que enfrentan las empresas con sus marcas. Las carteras sobrecargadas fragmentan los esfuerzos de marketing y destruyen las economías de escala. Los autores recomiendan un enfoque estructurado y sencillo para integrar las marcas en carteras más poder...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Hill, Sam |
| 245 | 1 | 0 | |a Combinación ideal |
| 300 | # | # | |a p. 136-144 |
| 520 | 3 | # | |a La pérdida de visibilidad no es el único problema que enfrentan las empresas con sus marcas. Las carteras sobrecargadas fragmentan los esfuerzos de marketing y destruyen las economías de escala. Los autores recomiendan un enfoque estructurado y sencillo para integrar las marcas en carteras más poderosas y efectivas. La planificación de la cartera es, a la gestión de marcas, lo que el planeamiento estratégico es a la elaboración del presupuesto: una actividad periódica, diferenciada, que permite a los gerentes tomar distancia de los problemas cotidianos, y trazar el rumbo. Hay que estudiar al conjunto de marcas como un todo, prestando atención tanto a la reasignación de recursos en función de las oportunidades, como a la necesidad de intervenir para evitar la pérdida de ventaja competitiva |
| 653 | # | # | |a Marketing estrategico |
| 653 | # | # | |a Ventaja competitiva |
| 653 | # | # | |a Imagen de marca |
| 653 | # | # | |a Gestion estrategica |
| 653 | # | # | |a Marcas |
| 700 | 1 | # | |a Ettenson, Richard |
| 700 | 1 | # | |a Tyson, Dane |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, julio-agosto 2005 |g nº 4 |g vol. 10 |o A-G 2005-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |