Un paso al frente
Como todos los años en las últimas dos décadas, la revista norteamericana Chief Executive invitó a un panel de jefes ejecutivos de empresas a elegir al mejor entre sus pares. La elección recayó esta vez en un líder de perfil bajo, George David, presidente de United Technologies desde 1992 y CEO de l...
Guardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
| LEADER | 01379naa a2200229 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 186071.12.t. | ||
| 003 | arsfunl | ||
| 008 | 200806suuuu ARG |00 0 spa d | ||
| 040 | |a HAD | ||
| 080 | # | # | |a # |
| 082 | 0 | # | |a # |
| 100 | 1 | # | |a Holstein, William J. |
| 245 | 1 | 0 | |a Un paso al frente |
| 300 | # | # | |a p. 40-45 |
| 520 | 3 | # | |a Como todos los años en las últimas dos décadas, la revista norteamericana Chief Executive invitó a un panel de jefes ejecutivos de empresas a elegir al mejor entre sus pares. La elección recayó esta vez en un líder de perfil bajo, George David, presidente de United Technologies desde 1992 y CEO de la compañía desde 1994, quien, según Sandy Weill, presidente de Citigroup, posee la combinación exacta de dureza y sensibilidad. Gran promotor de la innovación y de la educación ejecutiva: David lanzó en 1995 un programa para lograr que el plantel de UTC fuera el mejor educado del planeta. El Employee Scholar Program, que es un éxito, garantiza a los empleados tiempo para asistir a clase y fondos para comprar libros, y los compensa con acciones de la compañía cuando completan sus estudios de grado y postgrado |
| 653 | # | # | |a Liderazgo |
| 653 | # | # | |a Innovaciones |
| 653 | # | # | |a Cultura empresarial |
| 653 | # | # | |a Motivacion |
| 653 | # | # | |a Aprendizaje |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, julio-agosto 2005 |g nº 4 |g vol. 10 |o A-G 2005-4 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |