Teoria y practica de la reinvencion de empresas

Pocas empresas fueron capaces de reinventar su negocio, este articulo devela las tres dimensiones claves de una transformacion sustentable, por que un buen manejo del "costado humano" del cambio es esencial para el exito y como encararon el desafio los lideres de IBM, Nissan y Puma

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Detalles Bibliográficos
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
Ibm

EN: nº 4; A-G 2004-4; Buenos Aires:, julio-agosto 2004;

Detalle de Existencias desde EN: nº 4; A-G 2004-4; Buenos Aires:, julio-agosto 2004;