El proceso de certificación de calidad y la mejora contínua

Cuando una organización decide certificar su proceso lo hace ya sea por iniciativa de la alta gerencia, por necesidad de penetrar en mercados que requieren contar con la certificación de la norma o en el caso de sucursales o filiales de empresas extranjeras por disposiciones de su casa matriz o, sim...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Gallardo, Valeria
Otros Autores: López Rodríguez, Juan José
Formato: Cap.de libro/art de seriada
Lenguaje:Español
Materias:
LEADER 01241naa a2200229 a 4500
001 184985.12.t.
003 arsfunl
008 200806suuuu ARG |00 0 spa d
040 |a HAD 
080 # # |a # 
082 0 # |a # 
100 1 # |a Gallardo, Valeria 
245 1 0 |a El proceso de certificación de calidad y la mejora contínua 
300 # # |a p. 97-101 
520 3 # |a Cuando una organización decide certificar su proceso lo hace ya sea por iniciativa de la alta gerencia, por necesidad de penetrar en mercados que requieren contar con la certificación de la norma o en el caso de sucursales o filiales de empresas extranjeras por disposiciones de su casa matriz o, simplemente porque ha decidido adoptar los estándares internacionales de calidad para mejorar el desarrollo y funcionamiento de la organización. El proceso de certificación involucra tres pasos: planificación; implementación y consecución de la certificación. Dicho proceso es analizado en el presente trabajo 
653 # # |a Organizacion de la empresa 
653 # # |a Control de calidad 
653 # # |a Tecnicas administrativas 
653 # # |a Mejora continua 
700 1 # |a López Rodríguez, Juan José 
773 # |d Buenos Aires:, junio 2004  |g nº 6  |o E-C 2004-6 
887 # # |a Registro Migrado