Matar al dragón o conquistar a la princesa
Las empresas empezaron a reconocer que las emociones juegan un papel crucial en la configuración de la conducta corporativa, pero el verdadero desafío consiste en vincularlas con los objetivos de rendimiento. De la combinación de la intensidad (alta o baja) y la calidad (positiva o negativa) de la e...
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| Autor Principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Bruch, Heike |
| 245 | 1 | 0 | |a Matar al dragón o conquistar a la princesa |
| 300 | # | # | |a p. 16-22 |
| 520 | 3 | # | |a Las empresas empezaron a reconocer que las emociones juegan un papel crucial en la configuración de la conducta corporativa, pero el verdadero desafío consiste en vincularlas con los objetivos de rendimiento. De la combinación de la intensidad (alta o baja) y la calidad (positiva o negativa) de la energía organizacional se derivan cuatro zonas de agresión, de pasión, de comodidad y de resignación, que revelan el estado emocional de una compañía |
| 653 | # | # | |a Competitividad |
| 653 | # | # | |a Cultura corporativa |
| 653 | # | # | |a Liderazgo |
| 653 | # | # | |a Cultura empresarial |
| 653 | # | # | |a Estrategia empresarial |
| 700 | 1 | # | |a Ghoshal, Sumantra |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, enero-febrero 2004 |g nº 1 |g vol. 9 |o A-G 2004-1 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |