Cómo convertir a una región en un centro vital
El autor considera que para que el capital de riesgo se convierta en algo fuera de lo común, debe estar acompañado por siete intangibles: ideas novedosas, modelos a imitar, foros informales, ideas vinculadas con la región, redes de seguridad, una puerta a grandes mercados y liderazgo ejecutivo. Para...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Venkataraman, Sankaran |
| 245 | 1 | 0 | |a Cómo convertir a una región en un centro vital |
| 300 | # | # | |a p. 122-125 |
| 520 | 3 | # | |a El autor considera que para que el capital de riesgo se convierta en algo fuera de lo común, debe estar acompañado por siete intangibles: ideas novedosas, modelos a imitar, foros informales, ideas vinculadas con la región, redes de seguridad, una puerta a grandes mercados y liderazgo ejecutivo. Para sumar estos intangibles y romper los circuitos viciosos, hay que impulsar una forma adecuada de colaboración entre los líderes ejecutivos de las instituciones privadas, las universidades, los mercados apoyados por las autoridades y otras instituciones públicas. |
| 653 | # | # | |a Innovaciones |
| 653 | # | # | |a Capital de riesgo |
| 653 | # | # | |a Emprendimientos |
| 653 | # | # | |a Empresas |
| 653 | # | # | |a Conjunto economico |
| 653 | # | # | |a Estudios de mercado |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, noviembre-diciembre |g nº 6 |g vol. 8 |o A-G 2003-6 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |