Reducción de personal mitos y realidades
Suponer que un recorte de personal mejora los resultados financieros y la productividad por empleado, o que carece de efectos adversos en los "sobrevivientes" y no influye en la calidad de los productos y servicios, es tan irreal como creer que los puestos de trabajo son seguros en las emp...
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| Autor Principal: | |
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| Formato: | Cap.de libro/art de seriada |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: |
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| 100 | 1 | # | |a Cascio, Wayne F. |
| 245 | 1 | 0 | |a Reducción de personal |b mitos y realidades |
| 300 | # | # | |a p. 102-106 |
| 520 | 3 | # | |a Suponer que un recorte de personal mejora los resultados financieros y la productividad por empleado, o que carece de efectos adversos en los "sobrevivientes" y no influye en la calidad de los productos y servicios, es tan irreal como creer que los puestos de trabajo son seguros en las empresas saludables, o que una ola de despidos no se repite. Fundando sus argumentos en los resultados de diversas investigaciones, el autor arroja una luz de realidad sobre los mitos relacionados con los pretendidos beneficios de una fuerza laboral reducida a su mínima expresión |
| 653 | # | # | |a Despido |
| 653 | # | # | |a Recursos humanos |
| 653 | # | # | |a Reduccion de personal |
| 653 | # | # | |a Capacitacion |
| 773 | # | |d Buenos Aires:, enero-febrero 2003 |g nº 1 |g vol. 8 |o A-G 2003-1 | |
| 887 | # | # | |a Registro Migrado |